In een klein bedrijf heb je vaak 10 petten op. Je bent schoonmaker, boekhouder, HR manager, strateeg, verkoper en ontwikkelaar ineen. Naarmate het bedrijf groeit, kun je steeds meer focus aanbrengen. Maar wat moet er nu eigenlijk allemaal gebeuren? Wat betekent het om een ‘volwassen’ bedrijf te runnen?
Bij Raccoon Serious Games hebben we een sterke leercultuur. We delen graag onze kennis. Van serious games tot bedrijfscultuur en strategie. Raccoon groeit hard. Inmiddels werken we met een vast team, flexwerkers, freelancers en partners. Zo maken we samen leerzame belevingen die raken en verbinden.
Om grip te krijgen op onze bedrijfsvoering waren we op zoek naar één overzicht van bedrijfsactiviteiten. Wat maakt een sterk bedrijf? Online vonden we veel versplinterde informatie in blogs en artikelen. We hebben dit samengevoegd in een mindmap!
Deze mindmap, gebaseerd op meer dan 70 blogs, is een dappere poging om grip te krijgen op wat een bedrijf succesvol maakt. In (middel)grote organisaties worden veel van de onderwerpen in dit overzicht gedragen door full-timers, of zelfs door hele afdelingen. Helemaal niet gek dus dat ondernemers soms door de bomen het bos niet meer zien.
Hoe kun je deze mindmap inzetten?
Je kunt deze mindmap gebruiken als inspiratiebron om grip te krijgen op de activiteiten binnen jouw organisatie. Als uitgangspunt om te praten over rollen en verantwoordelijkheden. Of om te verkennen op welke gebieden jij je zaken al goed op orde hebt en waar nog gaten vallen.
Heb je aanvullingen of vragen? Stuur me een berichtje via
kristel@raccoon.games. Happy entrepreneuring!