Kernwaarden games

Kernwaarden Communiceren En Ontwikkelen Serious Game (1)

Kernwaarden zijn heel belangrijk voor je bedrijf. Ze geven je medewerkers houvast om zelf beslissingen te kunnen maken. Het helpt met de verkoop, met het groeien van je team, met het contact met klanten, het maken van je strategie en het aansturen van werk in het algemeen!

Het kan lastig zijn om je kernwaarden te communiceren en mensen de kernwaarden te laten begrijpen. één keer vertellen in een veel te lange powerpoint presentatie zorgt er niet voor dat mensen de kernwaarden onthouden, laat staan doorleven. Daarvoor is het echt nodig dat je iets doet met de kernwaarden.

Met behulp van serious games kun je je medewerkers laten ervaren wat de kernwaarden betekenen, en hoe je ze kunt gebruiken in je echte werk. Bij Raccoon Serious games weten we hoe je dat kunt doen. We kunnen een hele custom game ontwikkelen waarbij de spelers zich echt gaan inleven in de kernwaarden, en concrete handelingen moeten doen om de kernwaarden te ervaren.

Maar het start allemaal met ontdekken wat de kernwaarden zijn. En samen te overleggen wat de kernwaarden betekenen., Voor jou, als werknemer, in je dagelijkse werk. Waar je je in herkent, waar in je nog wilt groeien.

En daarvoor maken wij de kernwaarden games. Games die je gemakkelijk even er bij kunt pakken en overal kunt spelen met een groep van 2-6 personen. Mooi gemaakt in de huisstijl van je bedrijf. Je moet gezamenlijk de kernwaardes in elkaar leggen. Dat doe je door in overleg te gaan met elkaar.

Wij helpen je bepalen wat er op de kaarten moet komen te staan. Wij lezen je kernwaarden (of vragen deze bij jullie uit), gebruiken jullie huisstijl om er een mooie game van te maken. Leuk als cadeau voor teams, werknemers of als onderdeel van een trainingsdag!

Kernwaarden Game Routz Duidelijke Communicatie En Beleven

Voor Routz hebben we hun kernwaarden gevat in een hexagon. De 6 Kernwaarden, met core competenties en voorbeelden moeten op de goede manier worden neergelegd. Daarna komt er een boodschap tevoorschijn, het motto van Routz. Achteraf kunnen de Routzers in gesprek om te overleggen waar ze nog in willen groeien.

Serious games over de strategie

Voor de ICM (Inkoop&Contract Management) afdeling van Rijkswaterstaat, hebben we de hoofdlijnen van hun nieuwe strategie neergezet op een grote poster. Er speelde vaak de vraag “Wat wordt hier nou mee bedoelt”. Daarover gingen de spelers met elkaar in gesprek, met concrete voorbeelden die neergelegd moesten worden bij de hoofddoelen. Wat zorgde voor een intensieve sessie waarbij de strategie helemaal werd doorgrond. Gemaakt voor een eenmalig evenement, was de klant zo enthousiast dat ze deze nu in kantoor en vergaderingen met enige regelmaat er weer bij pakken!

Wil jij voor jou organisatie ook dat je medewerkers de kernwaarden leren kennen, doorgronden en goed begrijpen? Neem dan contact op!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *