Projectteams verbinden door te bouwen aan vertrouwen

Wantrouwen en onbegrip tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers binnen de bouw- en infrasector is funest voor een bouwproject. Transparante communicatie en begrip voor elkaar is van groot belang om een project succesvol af te ronden. Samen met Aiber en Bureau Mathilde ontwikkelen we de serious game “Bouwen aan Vertrouwen”. Een interactieve ervaring die focust op open communicatie, empathie en zorgt dat partijen meer naar elkaar toe groeien.

bouwen aan vertrouwen schets

Type

Serious game

Sector

Publieke sector, Bouwbedrijven

Aantal

10 spelers

Thema’s

Teambuilding, Verbinding, Empathie, Communicatie

Duur

90-120 minuten

Prijs

⭐⭐⭐⭐ 

Leerdoel: Oefenen met aspecten van een vertrouwde samenwerking en spelers laten ervaren hoe het is om naar elkaar toe te groeien.

De vraag Wantrouwen voorkomen en communicatie verbeteren

Opdrachtgevers en opdrachtnemers binnen de bouw- en infrasector hebben gezamenlijke, maar ook eigen belangen. De eigen belangen worden niet altijd begrepen door de andere partij, wat tot onbegrip en speculatie kan leiden. Dit kan zorgen voor negatieve consequenties voor de samenwerking, gemaakte afspraken, cultuur en verwachtingen naar elkaar. Het begint vaak dat een belang niet door de ander gezien of (h)erkend wordt. Partijen kunnen zich niet altijd inleven in de situatie van de ander doordat er niet open wordt gecommuniceerd en zich te weinig bewust zijn van de uitdagingen waar de ander mee te maken heeft.

Kortom, goede communicatie tussen partijen is van groot belang om effectief en prettig samen te werken. Samen met Aiber en Bureau Mathilde ontwikkelen we dus de serious game “Bouwen aan Vertrouwen”. Een interactieve ervaring die focust op open communicatie, empathie en zorgt dat partijen meer naar elkaar toe groeien.

De oplossing Bouwen aan Vertrouwen

Door te bouwen aan vertrouwen zullen opdrachtgevers en opdrachtnemers meer begrip voor elkaar krijgen en een betere samenwerking tegemoet komen. Het doel van het spel is dat partijen in de gaten krijgen dat ze elkaars belangen misschien nog niet helemaal begrijpen en dat het juist belangrijk is om te delen en empathie voor elkaar te tonen. Tijdens het spel groeien de partijen meer naar elkaar toe. Door onder tijdsdruk samen te werken en open te communiceren lukt het de partijen om een (bouw)project succesvol af te ronden. 

Door het spelen van het spel ervaren spelers het belang van vertrouwen in elkaar. Ze leren hoe ze het vertrouwen kunnen bereiken door duidelijke afspraken te maken, open te communiceren, zichzelf kwetsbaar op te stellen en verwachtingen te managen. Het proces is gebaseerd op het model ‘vijf frustraties van teamwork’ van Patrick Lencioni, waarbij spelers de samenwerking te verbeteren aan de hand van betekenisvolle reflectiemomenten.

Het resultaat Meer vertrouwen binnen het project

Constructie 1

Bouwen aan Vertrouwen simuleert een ervaring met een grote gelijkenis met bouw- en onderhoudsprojecten. Spelers ervaren dat hun eigen belangen invloed hebben op de belangen van een ander en hoe dit onderlinge afspraken beïnvloedt. Daarnaast weten de spelers na dit spel hoe ze moeten werken aan wederzijds vertrouwen, zonder het professionele karakter van de setting uit het oog te verliezen.

Met Bouwen aan Vertrouwen groeien partijen meer naar elkaar toe doordat ze enkel door effectief samen te werken een succesvol resultaat boeken.Bouwen aan Vertrouwen draagt bij aan meer empathie en zorgt voor een effectievere samenwerking met wederzijds vertrouwen tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers.

Wil jij ook zorgen voor meer vertrouwen binnen jouw organisatie?

Bouwen aan Vertrouwen geeft organisaties de mogelijkheid elkaar beter te begrijpen en samenwerkingen te bevorderen. Wil jij ook meer begrip binnen jouw organisatie creëren? Neem contact met ons op. Samen kijken we naar een passende oplossing!

Interesse? Neem contact op!

Suzanne Moens

Serious Game Expert

T: 015 20 24 772
E: info@raccoon.games